Mill, изначально ориентированная на домашний рынок, уже давно планировала захватить коммерческую сферу, и теперь достигла важной вехи. Их партнерство с Amazon и Whole Foods обещает революцию в утилизации продуктов и пищевых отходов.
Совсем недавно компания получила контракт, согласно которому магазины Whole Foods начнут в 2027 году оснащать каждую торговую точку промышленными версиями своих контейнеров для отходов. Эти системы будут дробить и высушивать отходы из овощных отделов, уменьшая плату за свалку и давая компании возможность использовать отходы для кормления цыплят – это снижает издержки и экологический след. Кроме того, собираемые данные помогут понять, где и когда формируется больше всего отходов, что даст возможность оптимизировать запасы и уменьшить их в будущем.
Изначально Mill продавала бытовые мусорные баки, превращавшие пищевые отходы в удобоваримый материал. Устройства, подобные Nest по дизайну и качеству, завоевывали популярность благодаря простоте и привлекательности. Генеральный директор и соучредитель Мэтт Роджерс отмечает, что запуск в сегменте потребительских товаров стал платформой для сбора данных, формирования лояльности и создания узнаваемого бренда. Уже много сотрудников Whole Foods знают о Mill и готовы обсуждать внедрение.
Технологический козырь компании – ИИ, основанный на больших языковых моделях. Он помогает минимизировать потери товаров, определяя, какие из них должны остаться на полке, а какие выбрасывать или перемещать. Роджерс указал, что благодаря развитию AI их разработка продукта идет быстрее – на создание системы, способной распознавать продукцию и управлять ею, у Nest уходило более года и миллионы долларов. Теперь Mill справляется за значительно меньшие сроки, привлекая меньше специалистов.
Главная стратегия – вовлечь лидеров мнений в целевых клиентах поначалу дать им попробовать продукт дома. Этот «пробный период» вызывает интерес и создаёт позитивный настрой к массовому внедрению. Обсуждения с Whole Foods начались около года назад, уже есть пилотные магазины с экспериментальными версиями системы.
Компания также ищет расширения и разные источники дохода, активно строит сеть партнеров и клиентов, чтобы не зависеть только от одного сегмента. Роджерс уверен, что «ножки табуретки» бизнеса становятся всё длиннее – это укрепляет позиции бренда и их технологические возможности.
Таким образом, Mill не просто продвигается на рынок, а формирует новый образ переработки отходов, основанный на автоматизации, данных и экологических выгодах. В ближайшие годы таких решений станет всё больше, и компания готовит почву для глобальных изменений в сфере утилизации и пищевой безопасности.
